化工巨头巴斯夫开展绿色低碳供应链管理，未来供应商需具备什么条件？

在全球共同应对气候变化的背景下，世界各国、大型企业纷纷开展绿色转型工作。

作为化工巨头的巴斯夫不仅关注自身在范围1和范围2的温室气体排放量，制定了范围1和范围2的减排目标，更关注其外购原材料（即范围3的上游排放数据），邀请供应商加入二氧化碳管理计划，帮助巴斯夫提高外购原材料的碳排放透明度。（了解更多：范围1/2/3的知识）

本篇内容概览：

• 巴斯夫“范围1/2”减排目标

• 巴斯夫“范围3”减排（低碳供应链管理）

• 巴斯夫《产品碳足迹指南》要点解析

• 《巴斯夫产品碳足迹指南》文件获取

对于范围1和范围2的减排，巴斯夫集团上下正在紧锣密鼓地实施大量项目，以进一步大幅减少二氧化碳排放量，例如巴斯夫已和ENGIE及Ørsted签署为期25年的欧洲可再生能源购电协议（PPA），为其在欧洲供应大量来自风能和太阳能的可再生能源电力；与西门子能源公司合作，利用热泵和水蒸汽再压缩来提升废热，以此产生蒸汽动力供应整个基地的蒸汽网络。

巴斯夫认为，终端消费者将会推动向净零排放和最小化碳足迹的产品消费的转变，其原因在于他们对于获得传统消费产品替代品的需求与日俱增，并希望以此为减排做出个人贡献。因此，巴斯夫的目标是成为首批可大量提供低碳产品的公司之一。

巴斯夫曾表示其产品碳足迹平均约70%来自外购原材料，所以巴斯夫已成立供应商二氧化碳管理团队，并邀请供应商加入供应商二氧化碳管理计划，该计划分为两个阶段：

❶ 第一阶段巴斯夫为供应商提供支持，共享《巴斯夫产品碳足迹指南》，协助供应商开展产品碳足迹评价；

❷ 第二阶段是改进阶段，巴斯夫将与供应商共同明确降低温室气体排放的举措和目标。

基于当前巴斯夫产品碳足迹平均约70%来源于外购材料的现状，推动供应商披露原材料碳足迹、共同开展减排工作，大幅降低原材料碳排放，是巴斯夫实现提供大量低碳产品的必经之路。

通过遵循该计算准则，能助力提高产品碳足迹的可比性，同时确保数据质量。该指南对系统边界、数据质量等做了详细的规定，要点解读如下：

❖ 系统边界

在摇篮到大门的产品碳足迹计算中，应包括和不包括以下活动的排放如下表所述。

1 与生产无关的采购（通常称为间接采购）包括所购买的货物和服务，这些货物和服务不是公司产品的组成部分，而是用来促成业务。与生产无关的采购可能包括资本品，如家具、办公设备和计算机。来源：温室气体议定书企业价值链标准。

该系统边界基本与PAS2050等国际通用标准一致，但值得注意的是巴斯夫指南规定不包括“包装”、“运输”环节，这个与PAS2050等标准有一定差异。

❖ 原始数据质量要求

关于原始数据的数据质量要求（范围1/企业拥有控制权的相关设施的数据）如下表。

指南要求供应商用于计算产品碳足迹的原始数据，例如生产过程中使用的电量、燃油量等，需要来自企业工厂的统计/测量数据，并采用至少涵盖一整年的统计/测量数据取平均值。

❖ 二手数据的选择和替代数据的使用

• 对于范围3（即原材料生产、废弃物处理等）过程，应采用以下选择二手数据的层次结构：

• 如果所提供的原材料和燃料的产地（地区/国家）和生产技术是已知的，则选择地区/国家和技术的生产组合。

• 如果生产产地（地区/国家）是已知的，但所提供的原材料或燃料的生产技术是未知的，则选择针对地区/国家的生产组合。

• 如果所供应的原材料或燃料的生产地（地区/国家）不详，则根据直接供应商的位置，选择地区/国家特定的消费组合。

• 如果没有区域或国家的数据集，则从另一个国家或地区选择相同的原材料或燃料的排放数据。

• 如果没有特定的原材料或燃料，则选择一个适当的替代物，例如，来自同一化学组的化学物质。

该规则表明，原材料生产等相关数据若采用二手数据（数据库/参考资料等）应该与企业生产产品相关的地理位置、生产技术一致。这意味，基于当地生产现状建立的数据库优于国际通用或别国的数据库。

在抢占绿色低碳消费市场的行动中，化工巨头巴斯夫并不是唯一行动者，例如宝马、苹果、华为、联想、伊利等纷纷开展低碳供应链管理。